切準季度經(jīng)濟脈 精準分析開良方 ——汪清林業(yè)分公司召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議
來源： 發(fā)布時間：2024/4/11 13:34:59
4月10日，汪清林業(yè)分公司召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議。通報一季度經(jīng)濟運行、森林經(jīng)營保護、重點項目推進、重點工作完成等情況，客觀分析經(jīng)濟運行中存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)濟運行工作成效，安排部署下一步重點工作。公司黨委書記、管委會主任楊喜強，領導班子成員、總部各部門負責人參加會議。
會上，公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)崔恩善作了《吉林長白山森工集團有限公司汪清林業(yè)分公司2024年一季度經(jīng)濟運行分析報告》。報告以公司基本情況為切入點，全面總結(jié)了一季度經(jīng)濟運行總體情況及取得成效，并對下一步重點工作進行了安排部署。一要精準把握政策導向，加快推動項目建設。積極與地方政府同招商、共引資，提升爭資金促投資的項目謀劃質(zhì)量，同時持續(xù)推進汪清城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目，大力爭取補償資金。二要采取領導包保制度，保障現(xiàn)有項目質(zhì)量。組建工作專班的形式，著力推動森林康養(yǎng)、自然教育基地、國有林區(qū)防火道路維修建設等項目早開工、早建設、早見效，推動生態(tài)價值轉(zhuǎn)化，全力推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三要正視企業(yè)經(jīng)濟形勢，提高工作管理水平。根據(jù)當年自有資金缺口情況，開源節(jié)流，壓減費用支出，多渠道謀劃增加企業(yè)資金收入，確保完成各項經(jīng)濟指標的同時逐步積累企業(yè)自有資金。
會議指出，公司領導班子及總部各部門負責人要根據(jù)分管工作，找到癥結(jié)，對癥下藥，標本兼治，形成長效機制。要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的新思路、新戰(zhàn)略和新要求上來，嚴格按照“過緊日子”要求，做好開源節(jié)流、管理費用壓縮、加強資金預算管理等工作。分管領導要根據(jù)制定好的月份指標隨時調(diào)度完成情況，確保企業(yè)整體運營持續(xù)健康發(fā)展。
會議強調(diào)，汪清林業(yè)分公司將繼續(xù)緊緊圍繞集團“雙主業(yè)”和工作部署，認真對照集團總體目標和時序進度，嚴格執(zhí)行按月召開經(jīng)濟運行會議制度，加強督查督辦，強化責任落實，細化分解到位，全力推動公司全年目標任務順利完成。
此次經(jīng)濟運行分析會為公司今后一個時期各項工作切準了發(fā)展脈搏，堅定了方向、確定了目標、明確了措施。汪清林業(yè)分公司將以穩(wěn)中求進的態(tài)勢、創(chuàng)新驅(qū)動的力量，做好森林資源經(jīng)營，推進林下經(jīng)濟發(fā)展，不斷提高職工群眾幸福指數(shù)，奮力開啟綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
會上，還審議通過了《汪清林業(yè)分公司總部植樹造林活動實施方案》。（供稿：郎 磊 牛慧艷）